李洪艳 董大伟

【摘要】建设工程质量是确保工程建设质量和安全，提高工程建设水平，充分发挥投资效益的硬杠杆。想提高工程质量管理就必须提高建设者的质量意识，完善市场竟争机制，全面掌控工程质量，确保建设单位的健康有序发展。

【关键词】工程、质量、管理

质量管理是衡量工程质量水平的量尺，是工程建设的根本，同时也是控制工程质量的依据。随着我国基本建设制度的逐步完善，市场经济的不断推进，市场竞争的日益激烈，建设工程的发展面临着越来越大的考验，而工程质量的优劣无疑是确保建设单位立于不败之地的重要基础。因此，在我们的日常质量管理中，一定要提高建设者的质量意识，完善市场竟争机制，全面掌控工程质量，确保建设单位的健康有序发展。

一、提高建设工程质量管理意识

伴随着日益壮大的建筑企业，在建筑工程中工程施工质量是人们永恒不变的关注话题。因此，强化管理意识，在项目管理中有着举足轻重的地位。“意识”决定“行动”这是不变的真理，我们应该按照以下步骤进行： 从项目经理、决策基层做起，在施工前线组织和指挥员工工作的领导人就是项目经理，他的管理态度与决心直接影响到工程管理质量。 在工程项目管理层所有员工之间开展质量意识的教育活动，作为直接操纵工程质量的管理人员，他们引导操纵着工程质量进行，影响工程质量发展。因此，提高全体员工的质量意识水平，有利于项目质量管理的开展与运行。……