施海军

【摘要】本文首先介绍了建设工程造价管理的意义，然后阐述了建设工程造价各阶段的管理工作要点，最后提出了加强工程造价管理的具体措施。 本文在此提出了自己的看法，可供参考。

【关键词】工程造价； 限额设计； 价值工程； 工程量清单

要有效的控制工程造价，使工程造价有较大幅度的降低，就要坚决把控制工程造价的重点转移到建设前期阶段上，尽可能减少以至避免目标值与实际值发生偏离，也就是实现建设目标全过程造价控制。

一、建设工程造价管理的意义

建设项目工程量大，投资多，建设周期长，需要对其进行项目管理，加强造价控制，才能够维护建设单位的利益。建设工程从审批立项到竣工验收，其中的每一个环节都会对造价产生影响，所以在项目管理中，要加强造价管理体系建设，完善项目管理制度，提高管理效率。从工程的决策阶段开始，经历设计施工阶段，最后到竣工结算阶段，其中的每一个环节都对造价有所影响，所以要做好造价控制工作，制定合理的管理制度，采取科学的管理措施，严格控制造价，保护建设方和投资方的利益不受损害。

二、加强工程造价管理的具体措施

1、决策阶段工程造价的控制

（ 1） 积极做好项目决策前的准备工作， 认真搜集有关资料， 如选用的设备技术参数、设备运行后的情况、需要解决的问题等。

（ 2） 切实做好项目可行性研究， 并根据市场需求及发展前景， 合理确定工程的规模及建设标准， 编写具有较强的说服力和可行性立项申请， 争取项目早日立项实施。……