全过程造价管理存在的问题与对策探讨
2015-10-21马敏
房地产导刊 2015年4期
关键词:工程造价
马敏
【摘要】建设工程全过程造价控制管理是当前常用的造价管理模式,它所涉及面比较广、综合性很强,与工程建设的每一个阶段都紧密相联的。本文从决策、设计、招投标、施工、竣工结算等五个阶段,对建设工程全过程造价控制的进行了详细的探讨,以达到最大限度地控制工程造价,提高工程项目投资收益。
【关键词】建设工程;工程造价;决策;招投标;竣工结算
1、决策阶段的工程造价控制
建设工程的不同阶段,对整个建设项目工程造价的影响程度是截然不同的。项目决策是选择和决定投资方案的过程,是对拟建项目的各项功能的必要性和可行性进行技术经济论证、对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。决策阶段的科学与否会给建筑企业带来重要影响。例如:一些工程项目由于比较匆忙就开始施工,在投资决策阶段的思想意识欠缺,在建筑标准估计方面准备的不足,致使工程建设中设计变更、现场签证随着工程进度经常发生变化,从而导致投资严重不足,造成很大缺口,使工程投资一增再增。同时,由于资金短缺又使工程的竣工日期一拖再拖。在这种恶性循环下,施工企业蒙受了巨大的经济损失,从而背上了沉重的包袱,严重地阻碍企业的发展。
2、设计阶段的工程造价控制
有关资料表明:工程设计费虽然只占工程总投资的3%~10%,对工程造价的实际影响可达到75%以上。一个科学、合理的设计方案可以减少建设工程量,节约建设用地,提高工程质量,缩短建设周期,节约建设投资和建成后的运营成本,创造良好的使用条件和环境。……
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