秘文会

摘要：焊接管理工作是开展焊接工作的基础和核心，在焊接工程管理中，运用全面质量管理的概念，考虑到影响焊接施工质量的“人、机、料、法、环”的几个因素，重视对人的管理、施工技术和焊接质量的管理，做好机械设备、材料的管理，加强过程的控制与检测，全面提升火电工程焊接专业的管理水平，有效地控制焊接施工质量。焊接管理工作一直贯穿于火电焊接工程的每一个环节。本文着重从焊接人员管理、焊接施工中的技术管理、焊接质量管理三个方面论述了如何对焊接工程进行管理，以求达到高质量，高标准的焊接水平。

关键词：焊接工程;管理;质量

一、焊接人员管理

1.焊接人员的培训和考核

焊接工人是焊接质量的关键，焊工应具备一定的理论基础，必须按照培训大纲的要求进行培训，使焊工全面掌握焊接技术理论知识，并进行考核。因此焊工需持证方能上岗，焊工持有的焊工合格证：包括发证机关，焊工的技能评定项目，合格证的有效期限等内容。焊工在焊接的过程中，焊接工艺参数和焊接顺序都必须严格按照工艺指导书规定的焊接工艺规范执行。焊工的操作技能和责任心对焊接质量有直接的影响，应按规定经过培训、考试合格并持有上岗证书的焊工才能焊接正式产品。在焊接过程中应随时检查焊接规范参数是否变化，如焊条电弧焊时，要随时注意焊接电流的大小;气体保护焊时，应特别注意气体保护的效果。……