加强岩土工程施工的项目管理探析
2015-10-21蔡臣
建筑工程技术与设计 2015年8期
蔡臣
【摘要】目前,我国岩土工程经常发生安全事故,尤其是在南方多气象灾害、多地质灾害地区,时常发生工程坍塌、断裂、下沉等情况,严重威胁着人民财产安全,使得岩土工程施工质量备受关注。影响工程质量的原因有很多,除了工人技术能力方面的欠缺,还有施工环节、施工材料、施工设备等方面的问题。只有不断提高管理质量和管理水平,才能真正提高岩土工程的质量。本文从岩土工程项目管理中存在的主要问题分析,提出了加强岩土工程项目管理的工作重点。
【关键词】岩土 工程 项目 管理
一、岩土工程项目管理中存在的主要问题
1、工程项目招标不规范
岩土工程由于牵涉的工程建设项目较多,所以设计到的施工部门也相对较多,为实现更好的建设目的,通常采用招投标的方式来确定施工方。然而,在实际运行过程中,并不能得到很好的落实。一是某些地方政府行业保护意识强,干预公开招标。二是存在无序竞争,很多施工方为取得建设资格肆意压低价格,甚至有的压价超过了工程结构的成本价,导致工程在施工过程中偷工减料,影响工程建设质量。
2、缺乏规范的合同约束
目前,我国建筑市场还不够规范,很多企业在进行工程施工时,并没有签订完整的合同,有的即使制定了合同也存在着严重的不平等条约,这样的条约下,在进行工程建设过程中,施工单位为了盈利,就会缩短工期,减少工程投入成本等,严重影响工程质量。……
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