常彪 赵振华

【摘要】在大型基础设施建设中可利用BT模式可有效分散投资风险，缓解政府资金投资压力，降低建设工期风险；同时BT模式下进行设计与施工总体总包，提高了项目管理效率，精简了建设管理程序。基于以上优势以及其强大的投融资功能，BT模式正在国内逐步推广。武汉地铁29号线是中国电建集团首次进入武汉地铁市场进行的BT模式城市轨道交通建设工程。本文从BT模式的概念入手，结合武汉地铁29号线BT模式情况，对BT模式下地铁工程合同风险管理中存在的问题及原因进行了简要概述，针对所出现的问题，从合同管理体系建设、加强合同管理、加强潜在合同风险控制等方面出发，提出了解决问题的措施，并指出了合同风险控制过程中应注意的问题，以提高地铁工程建设管理水平、建设质量和经济效益。

【关键词】BT模式、地铁工程、合同风险控制

一、前言

随着我国经济的快速发展和城市化进程的不断加快，地铁工程建设也明显加快，使得工程项目建设资金紧张，建设管理任务重。BT模式作为一种新型的投融资建设模式它对缓解政府资金紧张、确保工程建设质量、减少业主协调和管理的工作量、节省投资成本、提高项目运作效率和防范金融风险等起到了明显的作用。合同管理作为工程建设项目管理的核心，起着确立工程建设中各方的相互关系、明确各方的职责、维护正当权益、提高抗风险能力、减少风险的潜在损失等作用。……