刘丽萍

【摘要】在城市建设速度不断加快的背景下，逐渐涌现出了更多建筑工程，为保证其建设施工质量，必须要控制好一切因素对施工效果的影响。施工材料作为工程建设的根本，是影响工程建设质量的主要因素之一，一直以来都是建设单位重点管理的内容，尤其是现在市场中材料种类与质量呈现多样化的基础上。对建筑工程项目材料进行管理，需要确定存在的不足，并在此基础上来选择相应的措施进行管理。本文分析了材料管理中存在的问题，并从不同施工阶段就管理措施进行了探讨。

【关键词】建筑工程；项目材料；材料管理

材料管理一直以来都是建筑工程施工管理的要点，但是随着建筑行业的迅速发展，导致建筑材料市场出现了多样化的特点，即材料种类众多，并且质量参差不齐，这在根本上加大了材料管理的难度。为了提高建筑工程项目材料管理的效果，需要结合工程建设特点，对管理工作中现存的不足进行分析，并从不同施工环节来选择相应的管理措施，降低各类因素造成的影响，做好材料质量的控制管理。

一、工程项目材料管理所存问题分析

1.管理意识偏低

虽然现在建筑工程数量不断增加，建设单位在获取效益的同时加强了对施工质量管理的认识，但是更多的是将管理重点放在施工技术、工艺等方面，忽略了对施工材料的管理，导致材料管理不到位，不但会影响到工程施工质量，同时还会影响到工程决算结果。……