陈娟

【摘要】在现代市场竞争激烈的国情下，对于建筑施工的行业来说，能够在规定的工期内完工且保证质量的情况下才会得到重用。而如果不能如期交工且延误工期的企业，在不用考虑施工质量的情況下就会被激烈的市场竞争给埋没掉，这样不仅有损施工单位的形象，也会给本单位的经济利益带来巨大的影响。 本文对进度管理在建筑工程管理中的重要性进行了探讨。

【关键词】建筑；工程管理；进度管理；重要性；措施

建筑工程施工进度管理是一项系统管理工程，为了避免延误工期给施工单位带来经济损失，保证建筑施工项目可以按期交付使用，在项目施工中就必须做好进度管理工作。制定合理的建筑施工进度管理计划，督促施工单位严格执行施工计划，并且认真检查施工质量，一定要及时发现问题，及时解决问题。在工程竣工阶段，要严格执行国家颁发的验收标准，逐项进行验收评定，保质保量完成施工进度管理工作。加强项目施工进度管理有利于施工单位投资效益的有效发挥，也有利于提高企业的经济效益。

一、 进度管理在建筑工程管理中的重要性分析

在建筑工程施工的整个过程中施工进度的控制、管理起着核心的作用，它决定了工程是否能按计划及在规定期限内完工，也就是说工程是否能按计划竣工并交付甲方使用。施工进度不仅对工期有影响也会对施工中的材料、资源等造成影响。如果因某种原因而导致工期的延误，也会对工程质量及成本等造成一定的影响，从而影响公司的名誉并损害公司的经济利益。……