罗浩然

【摘要】建筑工程施工现场管理是施工管理人员、监理人员和建筑工人综合素质的体现，是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的科学，加强工程现场管理，不但可以为施工单位节省资金，而且也为提高施工效益，强化工程质量、美化城市环境做出贡献。本文探讨了建筑工程施工现场管理的策略。

【关键词】建筑工程；施工；现场管理；策略

一、引言

近年来，建筑工程的安全事故愈演愈烈，无论是施工工程中的安全事故，抑或是事后因工程质量造成的安全事故，工程项目现场管理的混乱或不够缜密都难逃其责。只有建筑工程现场管理工作做到严格缜密，科学合理的安排，及时严格的检查验收，建筑工程安全事故必然能够良好的预防，从而减少因不良的建筑工程现场管理工作造成的此生灾害，最大程度的减少无谓的人员财产损失。科学缜密的建筑工程项目现场管理措施是建筑工程安全施工的保障。高效的现场管理措施能够在保证质量的同时最大限度的提高效率，缩短工期，实现利润最大化。

二、建筑施工现场管理主要内容

1. 质量管理

为了取得合格的建筑产品，在质量管理要做大量的细致工作，在建筑安装生产过程中，认真抓好工序质量和工作质量才能保证合格的建筑产品质量。要在建筑施工企业干部职工中树立为用户服务的观点，全面管理的观点，以预防为主的观点，用数据说话的观点，全面落实标准化工作、计量工作、质量情报工作、质量责任制、质量教育工作措施；……