任玉龙

【摘要】土建工程施工现场管理是土建工程施工建设过程中的重要内容，其包含施工质量管理、施工进度管理、施工安全管理等多项内容，在土建工程施工过程中，应严格落实各种管理措施，不断提高施工现场管理水平，确保土建工程的顺利施工建设。本文分析了土建工程施工现场管理现状，阐述了土建工程施工现场管理的有效策略。

【关键词】土建工程；施工现场；管理

近年来，我国各个地区的土建工程快速发展，相关施工企业想要获得更多的经济利益，必须加强规范化的施工现场管理，科学设计施工管理流程，积极采取有效措施，将质量控制严格落实到每一个施工环节，在保障土建工程施工质量的基础上，适当调整施工进度，减少施工成本。

一、土建工程施工现场管理现状

一般情况下，土建工程的施工工程量较大，涉及种类繁多的施工材料，一些采购人员在材料采购过程中，没有严格把关材料质量，使得一些施工材料质量不符合土建工程施工要求。并且在施工材料达到施工现场后，由于施工现场场地有限，而施工材料的发放、保存、和堆放不合理，使得施工材料受潮、相互磨损，导致施工材料浪费[1]。另外，土建工程施工现场管理制度不健全，对于施工质量和施工进度管理没有明确的规定，一些施工单位一味追求施工进度，忽视施工现场的安全问题和质量自检，一方面，施工现场的综合素质偏低，缺乏安全意识和自我保护意识，导致土建工程施工现场发生多种安全事故；……