刘婕

【摘要】 建筑工程现场的施工管理好坏，是衡量建筑企业是否能够实现工程管理科学化的关键。在建筑工程中，如果拥有一套先进的、科学的管理手段，那么，企业不仅能够大幅度的提高建筑施工的质量和效率，同时还能够最大限度地降低整个建筑工程的最终成本，这就使得建筑企业在工程建设完成后其施工质量与经济效益均能够达到最好的效果，从而实现建筑企业的最终目的。而本文的主要目的是对建筑工程现场施工管理工作进行深入分析，并研究建筑工程现场施工管理工作中的一些问题，从而根据这些问题提出相应的解决办法。

【关键词】 建筑工程； 基本工作； 现场施工；

现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，也出现了诸多的矛盾和问题。所以，建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉，做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。文章分析探讨了加强基建工程现场施工管理的几个环节。

一、浅析建筑工程现场施工技术管理措施

1、建筑工程市场竞争愈演愈烈，施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展，在对工程项目实施的全过程中，施工企业为了实现工程项目的总目标，确保工程质量，缩短建设工期，降低工程造价，必须对工程项目进行全过程的目标管理。……