薛伟

摘要：作为一项负责的系统工程，水利工程建设进度管理和控制不仅涉及到材料设备供应、勘测设计施工、土地征用、设备安装调试等繁多内容，而且要求各方面的工程都必须围绕着一个总进度安全平稳的进行。根据组织系统和计划目标，对系统各部分应按计划实施、检查比较、控制实施和调整计划，以保证总进度目标，进度控制是一个有组织的、动态的行为过程的顺利进行。本文作者结合三峡工程的施工管理和控制方法对相关问题进行了探讨。

关键词：水利工程;施工;进度管理;控制方法

前  言

大型水利工程通常都存在投资大、工序多、工期长、施工条件复杂、易受自然备件影响等特点，因此施工进度计划的制定是一项非常庞大、重要的系统工程，因此它渐渐成为了施工组织设计的重点和难点。与质量和投资控制相比，对水利施工项目进度的控制是整个项目控制中的重点之一。水利施工项目进度控制可以有效地节约工程的成本，对资源进行优化配置，最终施工项目如期完成。

一、水利工程施工进度的特殊性

因为水利工程规模较为庞大，施工条件较为复杂，涉及面广，在与一般工民建工程等建筑工程施工有很多共同外，还具有其特有的特性如实践性强、风险性高、复杂性高、多样性大和不连续性等，主要表现如下：

由于受水文、气象、地形、地质等方面的影响和限制，水利工程施工会受很多随机因素的限制而造成较大的影响。……