王盛军

【摘要】随着建筑市场的不断发展，项目管理的队伍和研究项目管理的团队会更加壮大，目前，关于施工单位项目管理、总包方单位项目管理方面的资料较多，而对甲方项目管理的策略分析，资料较少。本文以甲方钢结构厂房工程为例，以质量控制为重点，阐述计划管理策略、组织机构管理策略、工程技术管理策略、特殊气候施工管理策略、安全职业卫生管理策略、工程质量管理策略和质保体系、物资管理策略、重大突发事件及流行疾病预防措施管理策略等方面，对建筑工程中甲方项目管理的策略进行分析。

【关键词】项目管理；钢构厂房；管理策略

1.计划的管理策略

为确保钢构厂房工程中钢柱系统、屋架系统、吊车梁系统、屋面系统、墙面系统、其他配套系统等各项建设目标顺利实现，监督施工进度计划严格响应合同要求，并根据类似工程经验、资源配置情况进行优化。确定图纸设计、会审及到场计划、土建交安、吊装、封顶、交工等时间节点，并论证其实施的可行性。

2.技术及质量管理策略

2.1.技术及质量管理措施

2.1.1首先组织、监督、审核乙方相关人员编制的有关设计方面、施工组织总设计方面的总体方案；对整个施工现场进行合理规划，并绘制施工总平面布置图；制定大型机械合理进出场方案；施工方法的优化组合；各种方案的制定与审核。

2.1.2组织图纸会审，做到所有图纸都要会审。

2.1.3 督促乙方施工前先编制并递交开工报告，经甲方及监理审核后方可施工。……