向宇

【摘要】在我们国家，社会主义经济在不断的发展，建筑工程施工规模在不断的扩大和提升，对建筑施工企业管理的要求也越来越高，由于建筑施工管理人员水平参差不齐，管理过程中相关的控制因素不能全面考虑和实施，导致各种问题频繁发生，本文就建筑工程管理中的控制因素进行阐述。

【关键词】工程管理；成本因素；分析及控制

一、建筑工程成本管理的重要性

在建筑施工过程中通过有效的成本管理对工程的质量控制、进度控制、成本控制都是非常有效的，通过管理能将工程施工过程中相对比较分散的个体进行相互联系，形成一个团队，在建筑工程施工的过程中我们要对施工的人员进行管理、对施工的材料进行管理、对施工的现场进行管理，通过管理来提升工程施工进度和施工质量。通过管理能发现施工过程中存在的漏洞，针对出现的问题采取相关的措施来提高施工的质量，在建筑工程施工的过程中，管理贯穿着整个工程，任何一个环节缺少管理，必然会对工程的施工产生影响，因此，在建筑工程施工的过程中管理方法和管理手段都有非常重要的作用，我们可以通过有效的管理来促进建筑工程的施工建设；而其中的成本管理是核心内容，只有通过有效的方法和手段进行成本管理，才能达到企业最终盈利的目的，创造出更多的社会价值。

二、建筑工程管理的现状

随着当前建筑施工速度的不断提升，导致在建筑施工过程中管理的理念相对比较薄弱，在建筑施工过程中管理的方法比较落后，在管理的过程中不能根据建筑工程施工的现状采取有效的管理方法，导致在工程建设的过程中存在很多的问