李莉

【摘要】建设单位中的工程项目造价的管理工作是整个建设施工工程的工作重心，并且始终贯穿于整个建设工程项目之中，其影响力是非常大的。项目工程造价管理是否有效，是决定着企业未来收益与发展的关键因素。所以，项目造价是否进行了科学并且有效的管理和控制是建设单位工作人员必须予以关注的。本文深入分析了应该采取何种有效措施对项目工程造价进行科学并且有效的管理和控制。

【关键词】工程造价；管理；控制；建设单位

工程项目造价是对整个建设施工工程起作用的，因此相关工作人员要做好对工程项目造价的控制管理工作。因此，工程项目造价的控制要做到以下项目的控制：投资决策项目、设计项目、工程包发项目以及合同实施项目。只有将工程项目造价的情况控制在相关部门要求的范围之内，同时，相关工作人员还要随时对工程项目造价进行必要的修正，以符合整个建设施工工程的项目安排。其目的是为在每个建设施工工程中可以达到对有限资源的优化配置，避免不必要的财力、人力等的浪费。因此为了做好工程项目造价的控制工作应该做好以下方面。

一、工程项目造价在投资决策项目的控制

工程项目造价在整个建设施工工程中占據着重要的地位，但是投资决策项目却是整个建设施工工程开展的必要前提，对整个建设工程的影响是深远的。其影响着建设工程的标准、建设工程地理位置的选取、建设工程设备的选用等建设工程相关问题。……