[摘要 ]设计变更管理是设计管理的重要内容，直接影响到工程质量、进度、费用的控制。根据AP1000依托项目的设计变更的管理实践，阐述了设计变更的控制、审查、验证等方面的具体管理措施，并根据经验反馈和总结提出后续项目管理建议。

[关键词 ] AP1000 核电 设计变更 设计管理

一、 前言

在核电项目的建设过程中，在设计、制造、施工等环节会发生大量的设计变更，从而导致巨大的技术、经济风险。为了对设计变更进行有效的管理，项目管理方需要在全面分析设计变更的原因基础上，控制设计变更的发生，减少设计变更的影响。国家核安全局发布的核安全导则（HAD）要求“所有设计变更，包括现场变更和制造厂变更都必须按照规定的要求进行管理”，做好设计变更的管理与对确保工程质量、进度、费用控制等方面都具有重要意义。基于依托项目的特点及设计变更的影响， AP1000项目项目管理方采取了有效措施来控制设计变更的发起，保证设计变更合理性，减少设计变更的影响。文将根据AP1000核电项目设计变更管理经验，探讨设计变更项目设计管理方法和优化措施，并提出后续项目的改进建议。

二、设计变更的控制

AP1000核电项目设计方批准发布的设计变更文件分为两种：设计变更建议（Design Change Proposal，DCP）和现场设计变更E&DCR（Engineering & Departure Change Request）。设计变更建议（DCP）是由设计方提出的对系统、部件、结构设计、安装等设计技术要求的修改建议。现场设计修改单（E&DCR）是对非设计方提出的设计修改，包括供货商、施工方或业主发起或提出的制造偏差、不符合项、材料代换等变更。……