陈杰

【摘要】建设单位对工程造价的管理贯穿于项目的全过程，传统的造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的。工程造价控制和管理要实施“静态控制，动态管理”。本文首先简述了建筑工程造价管理控制的原则，就招标管理、施工管理和结算管理三个环节来分析建设项目实施阶段的工程造价管理。

【关键词】建筑工程；造价管理；造价控制

当前我国的建筑工程造价及成本控制工作中，大量存在概算超估算、预算超概算、决算超预算等现象，严重影响了建筑工程的基本经济效益。以下就控制建筑工程造价进行的途径探讨分析。

一.建筑工程造价管理控制的原则

1、科学合理，实事求是的原则。在确定建筑工程造价时，应按照客观实际，考虑动态因素，严格执行定额及法规，既不能高估冒算，也不能少算漏算。

2、统筹兼顾原则。在确定建筑工程造价时，既要考虑降低工程成本，又要把工程造价、工程质量和建设工期三者有机的结合起来，达到提高投资的经济效益和社会效益的目的。

3、实施主动控制，以取得令人满意的结果。所谓主动控制，是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采用有针对性的预防措施，从而减少乃至避免目标偏离。主动控制也可以表述为其他不同的控制类型，即：事前控制、前馈控制、开环控制。

二、加强招投标阶段造价的管理控制

1、主要的合同条款内容要明确。……