向为

【摘要】建筑工程造价作为工程建设过程中最重要的经济指标，不仅影响到工程的经济效益，还影响到工程的质量与进度。企业基于经济效益的考虑，对建筑工程造价控制与管理的要求越来越高，制度也越来越健全。同时，建筑工程造价控制由过去的以事中和事后控制为主，发展到现在的以事前控制为主，管理也从过去的静态管理发展到现在的动态管理，并贯穿于项目实施的全部过程。笔者根据多年从事建筑工程造价控制与管理的经验，并结合自身的实际工作，对工程造价控制与管理的全过程及重点进行分析探讨，希望能对相关人员有借鉴作用。

【關键词】建筑工程造价；全过程；控制；管理

一、前言

建筑工程造价控制与管理是工程建设三大控制中的核心控制内容，它贯穿于项目实施的投资决策、工程设计、招标投标、建筑施工以及竣工结算的全部过程，因此，重视建筑工程造价控制与管理的关健环节，理解掌握其核心内容，并落实于项目实施的各个阶段，才能合理有效地控制工程成本，使投入和产出达到最佳的效果。

二、建筑工程造价全部过程的控制与管理

建筑工程造价全过程的控制与管理，就是从工程的投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等各个阶段入手，采用科学有效的管理方法，严格健全的管理制度，合理确定和有效控制工程的建造成本。

1、 投资决策阶段的控制与管理

投资决策阶段的控制与管理，就是根据项目的可行性研究报告，对项目的市场定位、设计标准及投资估算进行分析探讨，从提升技术含量和经济效益的角度出发，对项目进行合理优化，使投资和收益都能达到最佳的效果。……