何平

【摘要】随着我国城市化进程不断加快，公路建设项目数量不断增加，政府对公路施工质量方面也提出了更高的要求。公路工程施工周期较长，在公路施工项目过程中可能出现很多难以预见的问题，因此做好施工项目动态管理工作尤为重要，以确保公路工程建设项目整体目标的实现。本文从施工项目动态管理的基本原理出发，讲述了公路管理在施工过程中的重要性。实现进度、质量、费用等目标的综合协调、优化。

【关键词】公路施工；动态管理；优化

一、工程项目动态管理的基本原理

工程项目管理的具体目标是在限定的时间内，在限定的资源（如资金、劳动力、设备、材料等）条件下，以尽可能快的进度、尽可能低的费用（成本或投资）和尽可能高的质量圆满的完成项目任务。质量、工期和成本三大目标相互影响、共同制约，共同构成项目管理的目标体系。进行工程项目管理就是要实现这三者的和谐统一，这就要实行项目的动态管理。其基本原理主要是：目标的系统管理、过程控制管理。

（一）目标的系统管理

目标的系统管理就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹、控制管理。工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果。系统控制就是根据工程项目的整个寿命周期的客观情况，通过反复协调三个基本目标--时间、成本、质量间的关系。制定实现工程项目目标的具体计划，并对计划的实施过程进行动态控制，最终实现工程项目预期目标的管理过程。……