汪明

【摘要】本文首先分析了风险管理的内涵，然后基于风险管理内涵出发探讨了风险识别的内涵的确定，最后对于铁路隧道风险评估指标体系建立。

【关键字】铁路；隧道风险；评估指标；

一、风险管理

1.风险管理指的就是经济单位通过对经济过程中所出现的风险进行识别、权衡以及控制，并采取行之有效的措施来对风险以及不确定性进行处理，目的是为了能够在最小投入的前提下获取最大利润以及最大安全的一切活动。

2. 基本程序项目风险管理的基本程序可以参照美国系统工程研究所（System EngineeringInstitute，USA）的划分方法，主要将风险管理划分为如下六个内容：

风险识别（Identification）、风险分析（Analyze）、风险计划（Plan）、风险跟踪（Track）、风险控 （Contro1）以及风险管理沟通（Communication），上述六个部分组成了风险管理基本程序的各个环节。

二、风险识别

（一）定义

工程项目风险识别又称为“风险辨识”，作为工程项目风险管理以及评估的基础与重要部分，指的就是对工程项目具体实施过程中对可能会影响工程项目进展的风险事件加以确定，然后将这些风险的特性整理成文档形式输出。可以说，风险识别是工程项目风险管理人员对项目风险进行识别的源泉、根据，在风险管理之中具有基础性的作用和功能。

（二）风险识别的方法

根据风险识别的含义可知，风险识别的方法有很多种，如故障树法和专家调查法。下面将对上述几种方法进行详细地介绍。

1.故障树法（Fault Trees）

所谓故障树，指的就是运用图解的形式将影响程度较大的故障逐渐化解成为影响程度较小的故障，这其实就是对引起各种故障的原因进行综合地分析以及分解。……