孙靖 孙秀敏 姚楠

【摘要】本文首先介绍了水利工程施工中的进度管理特点，然后阐述了进度管理的主要过程，最后提出了水利工程进度管理实施过程中应该注意的问题。提出了自己的几点看法。

【关键词】水利水电工程； 施工进度管理； 工程施工

施工进度的控制效果如何，与施工质量及工程投用时间密切相关。施工单位应在遵循施工进度控制原则的基础上，从经济、组织、施工技术等方面对施工进度进行控制与管理，保证工程建设活动的顺利进行，使工程项目可以如期完工，为企业创造更多的经济与社会效益。

一、水利工程施工中的进度管理特点

1、风险性

水利水电建设工程属于基础性建设项目，其身后有着庞大的产业链，工程量大、工期长，且施工复杂。在工程的建设中，有诸多因素会对施工进度造成影响，包括自然因素与人为因素。自然因素如洪涝、地震、泥石流等；人为因素如国家政策变动、管理失误等。这些因素都有可能导致进度延误，使得工程不能如期交付，且增加了工程的风险性。

2、灵活性

自然因素与人为因素均会对工程的施工进度产生不同程度的影响，甚至造成工程无法如期竣工。自然因素具有不可违性，但人为因素可尽量避免。对于影响施工进度的人为因素，施工企业或单位应建立一套有效的避免机制与奖惩机制。若出现由于人为因素而影响施工进度的情况，应对其作出相应的处罚，并督促其及时纠正，以免施工进度长期受影响。……