李巧波

摘要：水利工程建设是一个大型的综合型建设项目.在建设中需要投入大量的成本，所以国家对于水利工程建设极为重视.是国家重点投资项目。此外，水利工程建设还关系着国家经济的发展.管理好水利工程建设，可帮助国家节约资金，提高工程建设效率。本文章通过深入分析目前水利项目管理中存在的问题，并提出提高水利建设工程项目管理的策略及措施。

关键词：水利建设；

0.引言

水利工程建设管理中存在的问题及原因，项目法人责任制落实不到位项目法人责任制是“四制”的核心，当前由于项目数量多，部分项目法人组建不规范，容易出现责任主体不明确，行政干预，违反基本建设程序，很难处理好“质量、进度、安全、资金”相互关系等问题，水利建设施工所用的时间长，在每个阶段都有阶段性的目标和任务，只有增强施工工程的管理，使每个阶段施工的监管充分发挥，才能使整个工程项目的建设质量得到保证，实现工程建设的目标，最终取得最高的效益。

1.目前水利建设项目管理中存在的问题

当前，在水利工程建设项目中主要存在以下五个方面的问题：

1.1 项目法人责任制落实不到位

“三项制度”的核心问题是项目的法人责任制，而有些项目的法人责任制组建不够到位，甚至是没有建立项目法人制度，使责任的主体不确定，对项目的干预主体过多，对于建设程序上只注重工期，而不考虑工程质量，资金不能准时投入到建设项目中。……