张烨

摘要：工程造价管理与控制涉及的面较广，财务管理、项目管理、施工技术管理、合同管理等。工程施工中必須全方位、全过程严格把关，才能做好工程施工项目的造价管理。建筑市场的竞争日趋激烈，而建设项目造价的合理管理与控制，关系到企业的经济效益。本文从工程造价的内涵、基本程序及管理措施来分析工程造价的有效管理与控制。

关键词：工程造价;造价管理;造价控制

一、建设工程造价的内涵

工程造价的管理与控制是一个复杂的、相互关联的过程，建设工程预先估计并计算的全部固定资产投资费用的总和。目前，由于全过程投资管理的理念尚未形成，投资管理不够完善，导致工程投资中浪费的现象普遍存在，为此在保证质量和工期的前提下有效地控制工程的造价。施工造价控制是从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。

二、建设工程造价的基本程序

设计阶段，设计单位根据业主的要求和设计合同的规定及规划的要求，将概算控制在拟定的估算内，并达到设计最优化的程度。招标阶段，编制投资预算，进行招投标，确定承包及监理单位。实施阶段，进行施工合同的签订。竣工结算阶段，全面汇集竣工结算资料，编制结算，并经审计单位审核。

三、工程造价管理措施

在项目可行性研究阶段、图纸设计阶段、招投标阶段以及工程实施阶段把建设工程造价的实际数额控制在批准的工程造价限额以内，在各阶段有重点地进行造价控制，并及时纠正偏差，确保项目投资目标的实现，达到在工程项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得良好的投资效果。……