简毅强

摘要：目标管理是一种用于企业管理的制度。将目标管理应用于建筑施工的管理工作中，不仅可以调动施工人员和管理人员的创造性和积极性，提高企业内部管理和工程管理，还可以增强与市场的联系，提高对市场的适应能力，满足市场需求，进而提高企业的综合竞争能力。本文通过对目标管理的作用、方法、目标控制以及建立目标责任制度进行了探讨，希望能对我国的建筑施工管理有所帮助。

关键字：建筑；施工管理；目标管理

1前言

目标管理是企业管理中一种较为先进的制度，将其引进建筑施工管理中，可以激发工作人员的工作积极性和主动性，从而提高建筑施工的工作效率以及管理水平，保证建筑工程顺利完成。它将管理任务和经济活动转变成具体的目标，并根据具体目标的实施来控制任务发展的进度和结果。这种管理方式的重点在于管理活动的目标，通过自我管理与自我控制，提高员工的参与度，建立其对企业的责任心和荣誉感，最终促进绩效的提高。虽然目标管理是一种效益非常强的管理方法，但它还只是理论指导，这就得在以后的实际工作中不断改善，让它发挥其价值，帮助企业获得更多的经济效益。

2目标管理的作用

目标管理在建筑施工管理中的应用的意义十分重大，主要体现在以下几个方面： 首先，有利于建立质量保证体系。质量保证体系是目标管理的中心和基础，目标管理是通过这个中心来展开工作的，也是为了保证建筑的质量而推行实施的。……