高海青

摘要：工程造价决定了一项工程的大小复杂程度，用科学的方法对建设工程进行合理造价，包含着工程建设活动中各个环节的实际问题，通过科学有针对性的在工程环节的经济规划、技术应用、经营管理等进行科学方法的解决，完成工程造价测算，根据这些合理定位，确定工程进度。

关键词：工程项目；造价控制；设计阶段；全员控制

一、工程项目造价控制的基本内容

工程项目造价控制就是工程项目的成本控制，成本控制是对项目实施的过程中所发生的费用，在科学管理的基础上加强计划、组织、协调、控制成本的目的，是一種用最少的资源换来最大经济效益的一种管理活动，它利用技术手段、经济手段和管理活动对工程项目的资金使用和资金流动加以严密的控制，主要包括五大环节的内容，分别是价格预算、价格控制、价格核算、价格分析和价格考察。其中成本的控制是最关键、最核心的一个环节。因为只有公司在严格有效的控制了造价保证资金合理使用才能保证工程项目取得更好地效益。

工程项目造价控制，是为了完成工程项目目标在项目造价形成未完成的阶段，通过监督、指导、控制来尽量减少造价的无故增加保证造价在一个相对合理的范围内有序的波动。在工程项目施工过程中具有指导性意见，保证施工的有序进行，保障工程的按时高质交付使用。但是在工程项目造价控制中出现了很多问题，大大影响了对工程造价的控制管理，直接工程造价增高，影响工程的施工进度。……