孙轲

【摘要】施工企业若想真正实现经济收益的最大化，必须做好工程的造价管理与成本控制。只有将投资真正地加以合理控制，才能使工程的整体目标、质量以及进度等各项工作得以落实到位。项目施工阶段是施工方案的具体执行阶段，做好施工阶段的工程造价控制，从而创造更佳的经济效益。

【关键词】施工阶段 工程造价 控制

项目施工阶段是施工方案的具体执行阶段，是工程建设中的重要过程，施工方法的选择和施工的实际进度，都对工程造价形成了一定的影响。为此，在项目施工阶段应对工程造价控制有正确的认识，发挥工程造价控制的积极作用。

一、施工阶段是施工企业的资金投入的关键性阶段

工程造价控制即是成本的控制。施工控制的有效加强，也即是对履约行为管理的合理加强。施工企业的造价管理主要负责人员需提前做好各项准备性工作，实时监控，严格核实变更的各项工程，及时掌握各项变更在工程投资整体中的作用程度。同时，判定工程是否真正变更主要从功能使用、经济度以及外观等角度来实现，适当将不必要的项目费用支出减少，合理规避投资失控。相应地，针对不履行合同签订义务的施工单位或材料供应商，需及时提出反索赔，将成本控制得到有效实现。基于管理模式的前提下，构建合理有效的监控机制，真正控制施工项目的各项投资，且依据监控规定和实施策略，使职责分工及有关制度得到进一步完善，全面落实责任，从工程管理机制上构建较为健全的投资控制系统。……