邓启越

【摘要】文章从工作实践出发，着重论述了施工阶段造价控制的基本原则、控制内容及控制方法。掌握好全过程造价控制的原则，通过对施工阶段造价控制工作的程序化，内容的明确化，并把握好造价控制的重点，可以最终合理确定建设项目的工程造价，实现全过程造价控制的预设目标。

【关键词】施工阶段；造价管理；索赔；竣工结算

一、前言

一个好的工程必须以一个好的工程造价管理为前提。工程造价得当，则可以减低造价的总投资；使资源得到最合理的使用和分配，提高建造效率；减少不必要的错误和矛盾。反之，则可能造成工程的二次建造，导致大量人力、物力、财力的损失，得不偿失。而且，工程造价收到很多方面的影响，而这些影响又是环环相扣，因此必须对其中的各个方面都做到最优处理，才可真是实现工程造价管理。

二、工程项目造价管理的理论

建设工程造价管理是指把建设工程的建造价格控制在批准的限额的范围内，为了实现项目的管理，随着工程的进展，随时纠正偏差，以求人力、物力、财力等各个方面在项目建设中能合理使用，投资效益和社会效益取得最优效果。在我国，建设项目的程序基本可以分为一下几个方面：投资决策、工程设计、工程招投标、工程实施、竣工验收等五个阶段。

三、造价管理贯穿整个工程项目全过程

参考我国以前的建设项目，从项目的开始，即投资决策到最后的阶段，即竣工验收等……