周敏华

【摘要】在工程造价管理工作中，工程预结算是一项非常重要的内容，同工程项目的经济收益有着直接的关系，因此必须要重视起来，不断完善工程项目预结算的管理质量，对于工程项目建设有着非常重要的意义。本文就对工程预结算中常见的几个问题进行简单的分析，并相应的提出了控制措施，希望能对我国工程预结算工作提供一些帮助。

【关键词】工程项目；预结算；控制措施

工程预结算是控制工程项目投资的重要环节，同时也能够体现出企业的管理水平，具有非常重要的意义，一方面能够节约建设资金，另一方面还能降低工程的成本，因此工程预结算工作必须要具有准确性和科学性的特点，对工程预结算中的问题进行深入的分析，并采取针对性的对策妥善的解决，提高工程预结算的权威性。

1、工程预结算中常见的问题

1.1缺少完善的管理组织

现如今我国在工程预结算方面缺少完善的管理组织，这个问题同建筑工程的管理要求已经不能相适应。有些施工企业为了降低工程的成本开支，缩小预结算人员的队伍，致使管理组织上出现漏洞，管理制度存在欠缺。工程预结算工作是一项复杂的工作，是需要完善的管理队伍共同开展的。

1.2工程量的漏算问题

由于工程造价人员的专业素质比较弱，进而导致工程报价中经常出现漏算的现象。另外由于在项目设计时时间比较紧，企业过于准求经济效益，导致设计同施工实际情况出现偏差，导致变更增加，再加上对签证的管理存在欠缺，这些问题都导致工程量出现漏算的问题。……