【摘要】为了保证施工按质按时顺利进行，必须对工程施工进行有效的科学管理。建筑工程的有效管理可以保证工程的投资、工程进度和建筑质量，对建筑工程进行统一而全面的组织、规划、调控工作。

【关键字】工程施工项目管理；方法；措施

工程施工项目管理是一项繁杂的管理过程，是整个建筑施工管理工作的基础， 贯穿于施工项目的全过程。要搞好建筑工程施工管理，不仅需要企业管理层的重视和支持，需要在实际工程项目中，将各项规章制度贯彻落实，而且需要所有施工人员的积极配合执行有效措施。近几年来，建筑工程施工管理作为一门应用管理学科，其理论研究和实际应用都得到长足的发展和提高， 工程施工管理所涉及的内容非常广泛，需要处理大量的复杂问题，耗费大量的人力、物力以及动用大量的设备。为了保证施工按质按时顺利进行，必须对工程施工进行有效的科学管理。建筑工程的有效管理可以保证工程的投资、工程进度和建筑质量，对建筑工程进行统一而全面的组织、规划、调控工作。

一、工程施工项目管理的重点

在建筑行业，建筑工程的管理包括对工程建筑质量、投资成本、施工安全等方面的管理。

1、建筑质量管理

通过行之有效的管理手段将工程的建筑质量工作切实做好，这也是施工阶段管理工作的重点。施工队伍、建筑材料、环境优劣、施工程序等都会影响工程的建筑质量，必须对其进行严格的管理。……