柏玉龙

【摘要】合同是房屋建设工程项目中非常重要的一部分，它明确了各个主体在工程中需要旅行的义务和承担的责任，保证项目工程在规定时间和成本内达到功能和质量要求。这个现状主要是和我国经济发展的过程有着直接的关系，同时还和引进国外的一些现金的管理经验的片面性有关系。房屋建设工程的建设周期通常持续时间比较长，所以设计到的风险因素比较多，例如政治、经济、社会等各个因素。这些因素都会对建筑工程的实施有不同程度的影响。所以如何才能减少或者避免这些风险给房屋建筑工程带来的影响，是广大的工程建筑单位以及相关人员非常关心的问题。

【关键字】房屋建设；项目管理；合同管理

前 言

我过市场经济的不断完善，带动我国各行业工程项目的持续增多。工程项目中，企业之间以及企业与个人之间的经济关系都是通过合同的形式建立起来，合同的签订和有效实施，不仅可以维护合同双方的合法的权益，还有利于加强房屋建设项目的科学管理，对工程进度、质量、成本的保证起到促进作用。所以房屋建设工程项目的合同管理已经成为了建筑企业项目管理的核心部分，它有着非常强的管理职能，直接关系着整个工程建设项目的综合管理水平和建筑企业的经济利益。可是现在扔有许多建筑企业合同管理水平相对较低，使其管理职能也没有有效的发挥出来。

一、房屋建设……