摘要：施工安全管理是油田建设工程项目施工管理中的重点环节。本文结合实际，通过对油田建设工程项目中“低水平、老毛病、坏习惯”产生的原因剖析，从思想认识、标准、程序等方面有针对性地制定对策，从而对提升建设工程项目的整体管理水平起到促进作用。

关键词：油田 建设工程 低老坏 对策

油田建设工程作为油田开发建设和安全生产的重要组成部分，具有施工环境条件差、承包商交叉作业多、施工工艺复杂等特点，是安全风险较高、现场事故多发的项目。剖析建设工程项目中存在的“低、老、坏”现象，提升工程安全管理水平，强化安全生产意识，杜绝“不严不实，不敢担当，麻木不忍”等不良倾向，是贯穿于油田建设工程项目全过程管理的一项重要工作。通过在油田建设工程领域开展“对标准，查隐患，抓整改，强基础，狠反低老坏”活动要求，组织基建系统以及施工单位、监理单位等工程项目相关单位认真查找、反思和分析本系统存在的问题，制定整改措施，能够不断促进油田基建系统安全生产工作上水平。

一、 当前存在的“低老坏”问题表现

1、安全意识不够。目前在油田建设工程中普遍存在的问题是安全意识不足，仍有个别人员没有牢固“安全为天”的意识，存在侥幸心理。面对油田工程建设日益增加的压力，部分施工单位乃至建设单位管理者只重视效益和进度，忽视工程安全和质量。特别是施工企业管理者在工期紧张时招收没有经过培训、实践经验缺失的劳务工，既无稳定的专业施工队伍，专职安全员管理不到位，从而埋下事故隐患。……