荆利娜

【摘要】改革开放以来，我国经济得到快速的发展，人民的生活水平也有了显著的提高，人们对于住房的要求也越来越高，建筑行业在满足人们住房高要求的同时，还需要从企业发展的角度考虑，注重工程造价的控制，降低工程施工成本，进而获得最大的经济效益。建筑企业要想在建筑行业中处于有利地位，就必须严格的控制工程施工质量和进一步的提高工程造价的控制质量。本文主要论述了当前建筑工程造价控制中存在的问题，并针对这些问题提出提高工程造价控制质量的措施。

【关键词】建筑工程；工程造价；控制；问题；措施

引言

随着社会的快速发展，建筑行业蓬勃兴起。在新的环境下，利用建筑项目的投资来推动经济发展，已经是当前经济发展的重大举措。建筑工程施工质量控制和工程造价控制均是保障建筑企业长久发展的重要因素。然而，在现阶段的建筑工程施工过程中，一些建筑施工企业只是注重了施工质量的控制，没有加强工程造价控制，也没有做好相关的管理工作，这样就会使一些建筑企业面临着破产的局面。因此，找出工程造价控制中存在的问题和解决措施是当前研究的重要课题。

一、工程造价控及其意义

工程造价是整个建筑工程完工所需的资金，这部分资金必须在项目开始施工之前由相关的人员做出估算，并且在估算的过程中还需有考虑到一些特殊的因素。在工程造价管理制度方面，我国还处于比较落后的阶段，主要使用的是前苏联的工程造价管理制度，这样在工程施工的过程中容易出现资金不足或资金链断裂的情况，影响整个工程的施工进度。工程造价控制主要是控制好工程施工中各种施工材料、施工人员和施工管理的相關费用，这些都需要在施工之前做好估算，并在施工工程中做好相关的记录，方便以后复查和资金的统一调度。如果一个建筑企业没有重视工程造价控制，只是单方面的注重施工质量，就会出现资金漏洞和公司亏损的情况，进而影响企业的发展。因此，工程造价控制对于企业利益和企业发展有着重要的意义。

二、工程造价控制的阶段性控制内容

建筑工程造价在每一个阶段都有与之对应的控制项目，造价的控制并不是一蹴而就的。当建筑项目确定之后，建筑企业的领导就会召集各方面的专家在一起讨论工程造价问题，众多的专家拿出各自的控制方案，然后采取从优的原则选取最为合理、科学造价控制方案，这样才能够使企业获得最大的经济效益。在工程项目策划期间，相关的人员需要在既定的方案下，明确整个价值工程阶段的主要任务和限额设计的内容，在这一过程中需要遵循最小的投资来实现最大经济效益的原则，同时还要兼顾工程的既定控制目标。在施工阶段，主要是控制好各个施工环节的资金，避免出现因频繁更改而出现虚假报价的情况，造成资金混乱的局面，在这一期间主要是控制工程设计的更改数据和更改内容后的造价。最后，在工程竣工阶段需要竣工资料进行详细的审查，进而保障竣工资料的可靠性。无论是项目确立阶段，还是最终的竣工阶段，都需要严格的执行工程全程审计任务，并按照相关的要求做好工程造价控制工作。

三、工程造价控制中存在的问题

3.1工程造价方案落后

随着社会的快速发展，建筑工程行业得到了蓬勃的发展，建筑工程技术和建筑工程材料都发生了巨大的变化。一些新型的建筑材料和建筑结构的出现，使得目前所流行的建筑工程造价方案难以满足工程施工要求。同时一些新的建筑工程技术也对现阶段的工程造价控制产生一定的影响。但在实际工程造价控制中，很多企业还是采用落后的工程造价控制管理制度和制定落后的控制方案，进而造成企业资金亏损。因此，在进行工程造价评估的时候，需要要结合建筑所选用的材料进行适当的变更。

3.2招标管理体系不合理

建筑工程项目的投标过程中，需要有合理、科学的招标体系。然而许多投标项目依然采用的是传统的招标体系，凭着经验对项目进行报价，并且在最终决策时也是根据以往的经验来完成决策。由于招标管理体系的不合理和不完善，使得一些建筑企业在投标的过程中出现了针对同一项目的报价水平悬殊过大，参差不齐的现象。与此同时，在方案设计的过程中没有重视限额设计，一味的追求经济效益和忽略设计中的一些细节问题。

3.3施工期间设计更改频繁

建筑工程的相关项目，从申请到设计再到施工都需要经过相关的部门进行严格审核。工程在经过严格设计把关之后，就不能够随意的进行更改，造价控制的实际控制范围也就随之确定。但在实际的工程施工中，一些建设单位因为时间紧张和急于求成，没有做好相应的准备工作，在各项申请、审核、认定程序中蒙混过关，这样在后期的工程施工过程中，造价控制方案和项目会发生频频修改的情况。

四、提高工程造价控制质量的措施

1、把握动态信息，及时关注造价信息

随着社会的快速发展，建筑行业也得到了快速的发展，建筑工程造价信息也在发生着巨大的变化。对于建筑企业的管理部门，需要充分的利用网络通信技术和信息系统，及时的更新相关的造价信息，进而为整个建筑行业提供最为真实、可靠的造价信息，这样一些企业在进行工程造价控制时，可以结合企业的具体情况来把握将来的一个造价趋势，进而实现对工程造价的动态管理，同时也进一步的提升了工程造价控制的质量。

2、重视招标期间的造价控制工作

为了使企业的经济效益最大化，一些企业会把工程量控制和造价控制工作同时进行，这样做容易导致工程量资料与造价项目和建设项目出现不吻合的情况，进而使得企业在施工的过程中还在处理招标期间的问题。不重视招标期间的工程造价控制问题，会给后续工作带来麻烦。在招投标过程中，造价单位需要在明确工程量和工程内容的前提下，严格检查工程量和招标项目的一致性。与此同时，造价管理部门也需要加强对审计人员的培训和管理，进而提高审核水平。

3、严格控制相关的变更环节

在工程实施过程中，建筑企业的行政管理部门要提前设立系统全面的设计变更管理制度，同时也要做好对设计变更的监督审核工作。不管是变更工程量，还是变更工程内容，都应在实地考察的基础上进行审核。确定设计变更符合工程的施工要求和变更要求后，再批准设计变更，不能够随意更改。

4、完善工程全过程的造价管理

工程造价控制工作同建筑企业的其他工程部门有着密切的关系。在进行造价时需要经过对工程投资的预估，明确科学的工程概算的标准，同时也需要强化限额设计，并在静态投资的基础上考虑可变性因素，这样才能够科学预测未来投资方向和估算投资额度，确保投资额的合理分配。此外，对于在施工过程中变动较大而又未经有关部门批准的项目，应予以严格审查，并依法追究相关责任。

结束语

工程造价控制对于建筑企业有着重要的意义，直接影响着企业的经济效益。因此，建筑企业需要结合各个建设部门和造价单位，考虑多个方面的问题，进而对工程造价实现有效控制，在合理的造价基础上实施工程建设，做好对设计变更过程中的应变处理措施，才能够实现最小的投资获得最大的经济效益。

参考文献

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