车建 赵鹏

国网山东招远市供电公司

一、公司简介

国网山东招远市供电公司是以趸售供电为主的国家大一型企业，担负着招远境内14个镇、区、办，724个用电村的电力供应，供电面积1433平方公里。公司拥有职工832人，固定资产8.52亿元，形成了以220千伏为枢纽，110千伏为骨架，35千伏环网双电源，10千伏手拉手的安全、经济、高效的供电网络，截止至2014年完成年供电量24.3亿千瓦时。

二、线损管理现阶段需要改进的问题

1、线损管理体系跟公司推进“两个转变”要求有一定差距。

2、线损分析不够细化，考核机制有待加强。

3、供电半径、线路线径指标待优化，技术管理手段待提高。

4、营销管理依然存在个别“跑、冒、滴、漏”现象，公司办公用电台区线损指标和线路检修维护质量有待提高。

三、针对现状采取的对策及措施

1、完善线损管理体系，加强监督力度，优化管理流程

公司建立台区线损工作网络，成立台区线损管理领导小组和工作小组，组织人员现场逐台核查线损异常台区；强化责任落实和奖惩措施，营销部门负责人分别挂钩供电所，明确所长为供电所线损第一责任人，印发《供电所台区线损合格率考核办法》；开展线损管理培训和现场帮扶，分层分批对管理人员、现场核查人员进行培训，组织人员对线损落后供电所进行诊断和帮扶；促进各专业深化管理，开展关口表补装、用采建设查漏补缺、抄表区域梳理、低压用户实行月末零点抄表、窃电查处、零电量用户现场核查等工作。

2、加强线损分析、考核及理论计算工作，指导降损节能的开展