常瑞凤

【摘 要】在建筑工程快速发展中，不仅给施工企业带来很好的发展机遇，同时也给其提出了更多更高的新要求。但是，建筑工程施工现场管理工作相对繁杂，对施工人员、施工技术、材料、设备等都要进行全面的管理，管理工作面临着严峻的考验。本文从施工现场管理的重要性入手，主要对建筑工程施工现场管理存在的问题进行分析，以供参考。

【关键词】建筑工程；施工；现场管理；分析

一、施工现场管理的重要性

为了提高建筑企业对签订相关合同的履行率，树立良好的企业形象，赢得公司信誉，就必须加强对施工现场的管理。只有这样，才能实现企业效益。根据相关建筑施工企业的系列标准要求，建筑施工企业必须加强对施工现场的质量监控，突出控制整个建筑施工现场的安全和质量，建立相关的质量保证体系，监管整个建筑施工。安全是考核建筑施工企业的首要标准，除此之外，还包括质量、成本和施工期限这三大系统目标。这三大目标的实现全都离不开施工现场，然而，建筑施工在一定条件下也存在极大的危险性，尤其是高空作业，或者是不同工种的反复、联合施工和现场作业人员多、流动量大等因素，都增加了建筑施工现场的危险性，存在较多的安全隐患，事故频发。因此，需要加大施工现场的管理力度，降低事故发生的可能性，提高作业安全性，保证施工能够顺利进行。

二、建筑工程施工现场的管理现状

1、复杂的施工工艺增加了管理的难度