罗希

【摘要】随着我国市场经济的不断发展与深入，各行各业间的竞争日趋激烈，而要在竞争中占领主导市场，就必须加强各方面的竞争实力，其中成本控制这一项日渐引起人们关注。在公路工程施工管理中，尽可能控制施工成本、提高企业经济效益是公路施工企业的最终目标。本文意在探讨分析公路工程施工管理中的成本控制问题，并提出有效控制措施。

【关键词】公路工程；项目成本；内容与措施

近年来，我国经济发展快速，各行业不断发展，其中交通运输业也得到了巨大的发展，各地经济交流、文化交流也不断增加，公路交通运输压力巨大，因此加大公路工程建设具有重要的社会价值及经济价值。在工程建设项目中，质量控制、成本控制及工期控制是保证工程顺利施工的重要内容。其中施工成本管理主要是在满足工程质量及工期的前提下，采取具体的成本管理措施来将成本控制在原计划内，并进一步节约施工成本，提高施工单位的经济利益的一种管理手段。

一、公路工程建设项目成本控制的内容

1、预算成本控制

作为公路工程建设的必要阶段，预算阶段是项目成本控制的主要因素，在工程建设成本、施工周期等方面，预算方案是否合理具有重要作用。基于此，施工单位必须做好预算成本控制工作，如优化预算方案、对预算进行严格控制等。

2、施工成本控制

（1）材料成本控制

在整个公路工程费用中材料费占总费用的比例最多，通常情况下在总建设费用的50%以上，如材料成本控制不当将对公路工程的质量及投资成本造成极大的影响，基于此，施工单位必须从材料用量与价格等方面对成本进行有效控制。……