赵晓光

摘要：在建筑项目施工过程中， 会出项各种各样的不可预知因素，需要项目管理者根据实际情况在征得投资方和监理方的意见后， 合理的对施工进度计划进行调整， 以保证项目能够按时保质保量的完成， 充分发挥建筑项目的经济和社会效益。本文分析了建筑工程施工总进度控制的现状和意义，探讨了影响施工总进度的因素，总结了加强施工总进度管理的具体措施。

关键词：建筑工程;施工总进度

前  言

对于建筑项目工程来说， 工期或者说时间控制就代表着投资方和施工方的既得利益。因此在建筑施工项目进度管理中， 必须制定一个科学、合理的进度计划， 为项目进度控制提供可靠的前提和依据， 但仅仅制定了进度计划还不能代表项目进度管理就能顺利进行。建筑工程中施工进度的管理与控制可以说是整个施工环节的重要组成，施工进度的管理不仅仅关系着整个工程能否如期竣工交付，同时对于建筑施工企业人力、物力及财力的使用水平以及整体经济效益等都有一定的影响。所以，加强对施工进度的管理与控制势在必行。

一、建筑工程施工总进度控制的现状和意义

建筑工程中进度控制作为与安全控制、质量控制并称的三大控制之一长期以来其实并没有得到应有的重视。国家陆续出台了关于安全和质量管理的相关的法律法规， 而没有进度管理的相关规定， 所以目前对于进度管理， 在建筑工程中经常会出现各种各样的问题。……