基于工程项目质量管理问题的思考
2015-10-21白忠正
房地产导刊 2015年10期
白忠正
【摘要】本文首先介绍了工程项目质量管理的涵义,然后阐述了影响工程项目质量管理的因素,最后就存在的问题提出了相应的质量管理策略。本文在此提出了自己的看法和观点,可供参考。
【关键词】项目管理; 质量; 意识
工程质量不仅是施工企业的生存之本,也关系到国家的根本利益及人民群众的生命财产安全,有质量保证的工程才是合格的工程、放心工程。
一、工程项目质量管理的涵义
建设工程质量管理是指为保证和提高工程质量,建造出满足标准、要求及用户需要的工程,运用科学的质量管理体系、手段和方法,对施工各环节各阶段所进行的系统管理活动。一般意义的质量管理,指的是工程施工阶段的管理。工程项目具有一次性、投资大、周期长等特点,把工程质量形成的過程作为整体,用经济的手段,科学的方法,严格按照设计文件和相关标准,建立一整套施工质量保证体系,才能投入生产和交付使用,达到用户满意。建设工程在施工的过程中,环环相扣,任何环节出现了问题,都会对后续的质量管理带来影响,因此把质量问题消灭在它的形成过程中,做到事前预防、事中控制,全员参与到质量管理中去,找到影响质量的因素,使工程建设全过程都处于受控制状态,从而达到工程项目的目标,得到一个高质量的工程。
二、影响工程项目质量管理的因素
1、人为因素
在工程质量管理方面,人的影响是最重要的。因为建筑工程中的设计、组织、施工、验收等工作都是由人来完成的。……
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