胡丽贤

摘要：施工中出现的问题要采用科学的方法去解决，不能光凭经验、想象，片面主观地去解决。在熟练掌握工程施工有关安全、业务知识的同时，更要多看、多动、多写，把在工作中自己的经验，别人的经验，国内的经验，国外的经验都看在眼里，记在心里，用在工作上，不断地完善工作方法，积累实践经验，提高管理素质，尽善尽美，逐步成为一个真正合格的工程技术人员。本文将对铁道工程施工技术工作管理的一些要点展开全面的分析探讨。

关键词：铁道工程施工;管理;组织设计

一、施工技术文件及各种图表的管理

施工技术文件及图表，是工程施工的原始依据。如因管理不善，造成损坏或丢失，就会直接影响工程施工。因此，工程负责人在施工中，首先要做好以下工作：

1.各种施工技术文件及图表要设专人负责，分类装订保管，并做好收文台帐，以便施工中查找使用。

2.各种施工文件收到后，應仔细地浏览一遍，需要提前做的工作，要及时地通知有关人员（通知的时间、地点、人员、内容及注意事项要作好记录，以便待查）。

二、读懂设计图和复核准工程数量

施工中，读懂设计图和复核准工程数量，也是工程施工中的一个关键环节。如因设计人员或施工技术人员的一时疏忽，把设计图中的工程数量、尺寸、水灰比、配合比等关键问题弄错，没能及时上报或处理都会给工程施工带来不可估量的损失。因此，施工技术负责人要提前从以下几个方面对设计图进行复核并作好记录。……