张月芳

摘要：近年，我国经济得到了飞速的发展，建筑行业也得到了更多的商机。在建筑工程施工当中，现场施工是基础性的一项工作，也是确保建筑工程质量的重要内容，对于工程施工的质量以及建筑企业在行业内的长期稳定发展都是至关重要的。笔者在本文中分析了建筑工程施工技术，并探讨了现场施工管理的有效策略，旨在提升建筑施工质量，促进建筑企业持续稳定的发展。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理

近年，我国经济得到了飞速的发展，建筑行业也得到了更多的商机。在建筑工程施工当中，现场施工是基础性的一项工作，也是确保建筑工程质量的重要内容，对于工程施工的质量以及建筑企业在行业内的长期稳定发展都是至关重要的。建筑工程现场施工管理是全面且非常细致的一项工作，贯穿于建筑施工项目的整个过程。加强建筑工程现场施工管理工作，有利于施工人员严格按照工序流程谨慎地完成各项施工工作，促进建筑工程的建筑质量全面提升。笔者在本文中分析了建筑工程施工技术，并探讨了现场施工管理的有效策略，旨在提升建筑施工质量，促进建筑企业持续稳定的发展。

1、建筑工程施工技术分析

1.1 土石方施工技术。在土石方施工当中，首先要对基坑开挖土方现场严格地进行鉴定与勘察工作，并积极采取有效的支护措施，还要严格检查施工区域内的防排水系统，确保其有效性，避免发生积水现象。其次，在施工前要严格核实开挖土方和设计的方案是否一致，基坑开挖结束后，还要对开挖面暴晒的时间进行严格的控制与管理，保证暴晒的时间能够与工程的需求相符，还要按照建筑工程的需求，在基坑底部铺设垫层。

1.2 钢筋施工技术。钢筋是建筑工程施工中极其重要的材料，所以对于钢筋材料的选择必须严格把关，要注重其材质的优良，施工现场必须对选择的钢筋材料进行实地检验，保证钢筋材料能够在具备生产合格证书以及抽样检验合格后，确认其能够满足建筑工程质量的需求才能实际投入使用，若检验结果与相关标准不符，必须对品质不达标的钢筋进行处理，避免在工程当中使用。进行钢筋作业时，必须反复进行检查，按照设计的方案有效且有序地进行作业，并实时记录检查结果。

1.3 梁板柱施工技术。梁板柱施工时必须密切观察混凝土构件模板，使用前必须进行严格检查以确保模板质量，若存在受损或变形，一定要禁止使用；还要仔细检查拼装好的混凝土构件模板，若有支架搭设不牢固或者封闭不严的情况，一定要及时调整；浇注混凝土之前必须对模板进行彻底的清理，浇注后还要检查梁板柱标高和定位轴线，并在规定时间范围内拆模，工作当中的混凝土成型构件必须确保其完整性。

1.4 防水施工技术。建筑施工当中防水施工涵盖了地下、厨房、厕浴间及屋面等部位，所用卷材及其配套材料、防水涂料和胎体增强材料、刚性防水材料等材料要有出厂合格证、质量检验报告和现场抽样复验报告，卷材与配套材料的相容性、配合比等均应符合设计要求和国家现行有关标准规定。施工时还要加强防水技术的应用，对防水层的基层状况、卷材铺贴的方向及顺序、附加层、搭接长度及搭接缝位置、转角处、变形缝、穿墙管道等细部做法要严格把关，对于管道根部、排气孔位置等特殊位置都要有特殊的处理。施工完成后，对于地下防水工程要检查标识好的“背水内表面的结构工程展开图”，核对地下防水渗漏情况，检验地下防水工程整体施工质量是否符合要求；屋面、厨房、厕浴间防水层施工完工后，屋面应在雨后或持续淋水2h后，有可能作蓄水检验的屋面、厨房及厕浴间其蓄水时间不少于24h，检查屋面及房间有无渗漏、积水和排水系统是否畅通，施工质量是否符合要求。

2、分析建筑工程施工现场的管理措施

建筑企业工程施工现场的管理如果混乱无序，要想确保施工进度与施工质量是较为困难的，现场施工管理是将建筑工程施工做好的关键环节，而此项工作也应贯穿于整个建筑工程的施工进展当中。可是，目前很多建筑施工企业施工管理人员并未对此项工作给予足够的重视，导致建筑工程施工现场较易发生质量安全的隐患。笔者在下文中分析了建筑工程施工现场的管理措施。

2.1 管理人员要编制合理的现场组织施工计划

在建筑工程施工之前，管理人员必须先对施工现场的方方面面进行勘查与调研，并按照施工现场的实际情况、地质勘测报告、设计图纸、工程的承包合同、招投标书、我国建筑行业有关标准规范以及设计部门提供的相关文件内容，合理制定现场施工的组织计划书。计划书的内容主要有整个建设工程的概况、工程各部分的分项工程以及施工的程序、施工的工艺、施工的进度计划、现场施工总平面布置图、建筑关键主体的工程部位特殊施工技术等等，每一项都要严格制定，确保建筑工程能够按照有关规定顺利施工。

2.2对建筑施工现场要加强安全管理工作

我国建筑行业始终倡导的就是以人为本、安全第一的施工安全管理，为了使建筑施工现场的安全隐患得以避免，建筑工程现场施工时必须严格关注每个细节部分，如有必要的話可以专门在施工现场设立安全管理小组，严抓严管，努力做到防患于未然。对建筑施工现场的施工人员要加强安全意识以及安全生产的培训工作，对于不同的建筑施工项目，还要按照工程施工项目的不同，有针对性的进行安全意识教育以及专业技术技能培训，有效提升建筑施工现场工作人员的整体素质，确保施工人员能够按照技术规范和技术要点要求进行安全施工，全面提高安全生产的管理水平。

2.3 加强建筑施工企业管理制度的规范化，严抓落实工作

建筑施工企业要想提升现场施工的管理水平，必须根据各施工项目的不同建立现场施工责任制，建立并逐步完善现场施工监督管理体制。对于建筑施工项目来说，这是极其复杂和庞大的一项系统工程，每个建筑施工项目的工程量都是非常大的，通常都要耗费相当长的施工工期。为了使整个建筑工程施工能够按照原计划的施工进度来全面的整体推进，建筑施工企业必须要有针对性，按照每个施工项目的不同建立具有一定针对性的现场施工目标责任机制，还要建立并逐步完善现场施工的监督管理体系，按照既定的施工计划切实落实现场施工管理制度。施工监督管理体系的建立与完善，可以使建筑施工的工程质量得到一定的保障，也是加强现场施工管理的有效措施。因为大部分的建筑工程施工现场发生的事故，根本原因就是监督管理部门对建筑工程现场施工的监督工作不到位而导致的，所以建立并完善建筑工程监督管理体系必须积极进行。同时，制度与体系的建立还需要实际施工工作当中去严格落实，才能保证建筑工程能够实现最初的既定目标。

3、结语

本文当中只提到了建筑工程施工当中的一部分施工技术，而建筑工程现场的施工管理工作是非常复杂的一项工作，只有加强建筑工程现场施工的监督管理工作，才能促进施工人员严格的按照施工技术的要求与流程开展日常工作。同时，建筑施工企业还要积极建立岗位责任制，做到责任到人，从而促进建筑工程现场施工管理水平全面提升，使建筑工程的施工质量与施工进度得到保障，为建筑企业创造更多的经济效益，促进企业的持续发展。

参考文献

[1]潘炎棠.关于建筑施工安全管理的几个问题[J].建筑安全. 2011（02）

[2]余辉平.提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施分析探讨[J].中外建筑. 2010（08）