基于绩效视角下的高职院校财务工作浅析
2015-10-21杨福盛杨翎莛
大观 2015年10期
杨福盛 杨翎莛
摘要:随着高等职业教育内涵建设的发展,绩效成为衡量高职院校财务工作的重要内容,本文从绩效的视角出发分析了高职院校财务工作存在的问题,阐述了解决这些问题的措施。
关键词:高职院校;财务绩效;问题;措施
绩效是可量化并可实现的单位或部门按预期要求达到的目的和效果。高职院校财务工作主要是依据国家和地方法规制度和办学方针,以实现学校办学目标为中心,组织各项财务活动,处理各种财务关系的过程。经过十多年的建设和发展,由于政府的高度重视,高职院校已从过去资金短缺的规模扩张阶段过渡到重绩效,求质量的内涵特色的建设阶段。作为高职院校办学目标服务的财务工作,势必要在绩效管理目标下,探索转型时期工作的新模式。
一、存在的问题
(一)财务管理缺乏绩效理念
高职院校多为中职学校升级或合并而来,长期的计划经济思想,形成了传统的财务工作观念。重视日常核算,忽略财务数据分析,没有经营的头脑,缺乏绩效的理念。
主要表现:
一是财务管理沿袭了原来的“报账型”会计模式,习惯于“记账-算账-报账”的程序,记录财务数据的形成和结果,却忽视了事前的预测,事中的控制和事后的分析。仅对金额进行核算,没有对财务的资金结构、状态、支出的构成进行全面深入的剖析,不能为学校领导决策提供正确和合理的依据。
二是资产管理固守以前的“保管型”的登记方式,摆脱不了“添置-维修-报废”的工作方式,资产利用不充分,资产配置不科学,经营性资产保值增值率低。……
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