王俊

摘 要：随着建筑行业的快速发展，对监理工作提出了更高的要求，监理单位应努力规范自己的行为，走向科学化、制度化、规范化的管理。笔者就从目前监理的现状、存在的问题出发，提出了几点相应对策。

关键词：建筑工程；监理工作；施工方案；审核；管理

前言

作为监理工程师，我们是代表业主对工程质量、施工进度、投资控制、施工安全进行有效的监督管理。监理单位和监理工程师必须不断努力学习，重视对监理文件的编审工作，严格把控材料进场检验和审批，认真审核施工技术方案，监督实施规范化管理。

1、加强对监理人员的要求

在现场巡查时发现，少部分项目监理部门的监理人员的持证率不能达到100%，有的总监或总监代表也不具备相应的执业资格。此外，现场监理组织机构中，具有中级职称及以上的人员比例偏少，整体素质较低，与监理所从事的技术密集型的咨询服务行业不相称。因此，建议各监理单位应重视对人才的培养工作，要使本单位的监理人员均能做到先持证后上岗，并做好以下的几点工作：

（1）要鼓励学历较低的人员进行再教育，公司可以投入一定的教育经费、培养人才，使年轻人均能取得一定的学历，此外，还要做好公司在职人员的职称评定工作，公司在招聘人员时，也要注意个人的学历和职称要求。

（2）组织未持有效资格证书的人员进行监理培训，以获得省、市建设行政主管部门颁发的省监理工程师和省监理员上岗证书。……