罗建文

【摘要】随着社会主义经济的不断发展，社会的各行各业对于电网供电的要求越来越高，为了适应各行各业的需要，国家电网的建设也越来越完善、110KV输变电工程是国家电力系统的重要组成部分，对整个供电系统都有着最直接的影响，所以在110 kV输变电工程施工中实施科学的管理对于国家电网的意义是十分积极的。各行业用电量的结结攀升，现行的电力系统已经满足不了需求。本文中，笔者就110kV输变电工程施工过程管理进行了研究。

【关键词】110kV输变电工程；施工管理；过程研究

1.110kV输变电工程施工安全的重要性

自110kV输变电工程开展以来，就一直伴随这一定的风险，在过去的工程施工中发生了多起安全事故。据资料显示，安全事故的发生不仅仅只是工程施工技能上的不足，還有相当一部分事故发生的原因在于施工人员安全意识淡薄，因此，工程施工人员安全意识的培养是非常重要的。企业要采取相应的措施提高员工对本行业安全风险的认知水平，最大程度上保障施工人员的生命安全，这对与110kV输变电工程施工也是有积极意义的。在我国现在的电网系统管理中，只是仅仅重视施工的质量、成本以及工期，而忽略了施工人员的安全，所以就为各项安全事故的发生埋下了诱因，给施工人员的生命安全带来了潜在的威胁，并且在相当程度上制约了110kV输变电工程的发展前景。为了避免这种情况的发生，施工方要是树立“安全第一”的思想，结合企业的自身情况，对于安全隐患和漏洞进行及时的整改，这对与国家电网的发展是非常重要的。

2.110kV输变电工程中存在的问题

2.1 电网建设的盲目布置

国家针对电网的建设颁布了诸多的法律法规，但是存在部分的地方政府没有针对性对其进行研究，只是一味的上报本城市的电网建设系统规划。国务院对于电网的建设十分的重视，所以盲目的进行电网建设是不会得到批准的，这就间接提高了电网建设的成本。部分城市在110kV输变电工程中盲目布局，不利于110kV输变电工程的整体资源的配置优化，同时，也是导致电网建设成本过高的原因。

2.2 投资预算管理手段匮乏

投资会直接影响工程的质量，而投资管理手段会直接影响到工程施工的各个细节，根据对多个110kV输变电工程投资管理研究中发现，影响程度高达80%左右。因此投资管理手段的匮乏会直接影响工程优化的程度，电网的投资预算管理对于整个国家的经济的发展都有着深远的影响。

部分110kV输变电工程在投资初期，为了凸显业绩故意压低投资预算，给投资预算管理难以正常开展，无法正确的反应投资的绣球。而当110kV输变电工程开始实施之后，为了满目需要，使用的成本远远高于预算投资。预算投资管理在我国已经实行了一段时间，但是由于预算投资本身存在的问题，110kV输变电工程计划与施工时的地点、规模、环境等等存在着差异，就可能出现实际投资额度远超于预算投资额度的情况。

2.3 110kV输变电工程调查阶段工作不够详细

110kV输变电工程在工程设计阶段的时候，设计人员对于各项前期工作的处理不够严谨，不能味施工人员提供权威的施工数据，从而影响了110kV输变电工程的施工质量。在110kV输变电工程电网的建设过程中，因前提准备工作的不详细，会使施工计划与实际施工产生分离，技术与经济不够连贯，设计与施工人员的概念分离，不能实际的反应施工情况。

3.110kV输变电工程管理的途径

在110kV输变电工程管理内，安全问题是首要注意的问题，安全的管理也是重中之重，这是保证110kV输变电工程稳定进行的前提条件，所以相关部门要极强此方面的重视，具体可以从一下几方面入手：

3.1做好各项工作的安全预防措施

在110kV输变电工程中，所有的安全事故发生都是有迹可循的，根据经验，发生之前都会有一定的征兆，所以管理人员要提前做好安全事故的预防工作，“安全第一”是国家电力建设的主要方针。所以电力部门要对各项危险进行及时的排查，并且系统的制定安全措施，将一切可能威胁施工人员生命安全的问题提前解决。

3.2科学的制定规章制度

第一，110kV输变电工程管理部门要制定详细的安全责任机制，将责任落实到个人，确保事故发生时能够找到相应的责任人，从而督促施工负责人的工作态度，保证施工全过程的安全，达到加强管理的目的；第二，建立安全责任考核制度，按照企业的规章制度周期性的对管理人员以及员工进行定期的考核，同时要保证考核制度的透明性，确保考核实施的有异议，并且面向企业员工公开考核结果；第三，根据企业的考核机制设置奖罚制度，对于施工完成出色的部门和个人给予其实际的奖励，对于在工程施工过程中出现重大事故和失误的部门和员工进惩罚；第四，追究出现事故责任人的法律责任，对于在110kV输变电工程中出现重大事故的，企业领导阶层要追究第一责任人的法律责任，与此同时，分析事故产生的原因，吸取经验，杜绝下次施工出现类似的问题。

3.3工程施工前准备管理

这阶段的工作重心应该放在设计图纸的管理上，设计图纸贯穿110kV输变电工程的始终，如果图纸出现问题，那么带来的经济损失是无法估量的，因此，施工单位必须反复的对图纸进行再确认。在确认图纸本身不存在问题中之后，负责图纸检验的负责人要进行签字，并展开关于图纸的专项会议，确保各部门在施工配合上的连贯，从而达到110kV输变电工程的整体质量，在这其中尤其要注意的问题是，确保图纸符合国家的相关标准。

3.4实际工程施工管理

第一，设计人员要对施工单位进行技术上的交接，如需要，可以使设计人员与施工单位进行合作施工，确保施工的正常进行，并且设计人员也可以根据实际施工的情况变更设计方案；第二，施工单位与设计人员完成图纸交接之后，应该由施工单位的管理人员对图纸进行审查，如果发现存在可能影响施工质量和工程进度的问题，要令设计人员进行技术的修改；第三，施工单位要确保采购的原材料与图纸上标注的一致，原材料直接决定工程的质量，所以此项工作应该由专业人员负责，确保110kV输变电工程的施工质量。

3.5工程验收管理

在110kV输变电工程完成之后，施工单位要对本企业的施工是否符合设计人员的标准，检验不存在问题之后，在让专门的安全监理对工程进行在确认，发现任何问题及时采取措施解决，在保证施工所有部分都合格之后，施工单位负责人与安全监理师进行签字。上述程序完成时候，在与专门的验收机构进行交接，并且评定工程质量级别，最后在投入国家电力部门的使用。

结束语

简而言之，随着我国对于电力事业要求的不断提高，110kV输变电工程建设是必须要进行的。为了确保110kV输变电工程能够正常犹如使用，相关部门要对安全、质量、成本三个方面进行管理。在保证生命财产安全的前提之下，建设优质的110kV输变电工程，达到经济利益的稳步提高。

参考文献

[1]王磊.关于110kV输变电工程施工管理[J].科技与企业

[2]杨立亘，王敏.110kV及以上变电工程管理探析[J].城市建设理论研究（电子版）

[3]李晓秀.110kV输变电工程施工管理过程分析[J].城市建设理论研究（电子版）

[4]王建荣.浅析110kV输变电工程施工管理过程 [J].中国高新技术企业