王东明　邢树涛

【摘 要】近几年我国电力工程建设发展迅速，在传统工程管理方式下，现代电力工程建设已经无法正常运行，主要是因为目前我国电力工程周期不断缩短，质量要求不断提高。因此针对电力工程项目管理中存在的问题，只有采取合理有效的解决措施，才能提高项目工程的质量，从而扩大电力企业的影响力。本文就针对电力工程施工项目管理存在的问题及对策进行了简单的阐述。

【关键词】电力工程；项目管理；问题；对策

社會经济的不断发展使得电力在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色，因此电力工程也成为了我国经济发展的重要产业。作为我国基础设施建设的重要项目，电力工程对于促进我国经济快速发展具有重要意义，在此基础上，对电力工程的管理问题不仅牵动着万千用户的利益，同时也影响着我国的电力产业发展状况。探讨当前我国电力工程管理的问题，并寻求出有效的解决途径是当前我国电力工程公司的首要任务。

1 电力工程项目管理存在的问题

1.1 管理机制不完善

电力行业的发展速度非常快，工程项目越来越多、工程规模越来越大。但是由于缺乏健全有效的管理机制，与国外同行业相比还存在有很大的差距。而且随着差距的不断扩大，我国的电力企业凸显的问题就越来越严重，那就是管理机制缺失导致经济效益差，经济效益差就更不想在管理上投入太多的精力，所以在相当长的时期内我国的电力企业在痛苦的挣扎着。……