朱美荣

【摘要】现场施工技术管理作为建筑工程项目施工顺利进行的基础工作之一，也是保证建筑施工质量达到标准要求的一项措施，管理工作是否能够顺利进行将会对施工环节有效衔接产生直接影响，对于我国建筑行业实现健康和长远发展也有着显著的功能和作用。所以，做好建筑工程现场施工技术管理工作对于建筑施工企业发展以及建筑项目后期使用有着较为显著的影响。

【关键词】建筑工程；现场施工；技术管理

现场管理工作作为各项生产经营活动顺利进行的基础，也是建筑施工企业管理工作的主要构成要素。[1]施工企业要想能够在激烈的市场竞争中获得更大的发展空间，就要能够不断优化现场管理工作力度，随着社会主义市场经济体制的建立、我国体制改革的不断深化，建筑项目施工过程中存在很多有待解决的问题。因此，建立合理有效的质量监督体系对于施工企业未来发展而言显得较为重要。

1、建筑工程现场施工技术管理原则分析

1.1根据经济获利原则来开展

施工现场管理工作一味追求施工进度和质量并不科学，因此，现场管理还要能够考虑到市场和成本，项目部在实际生产经营过程中要能够做到周全考虑，尽可能实现低投资、高回报，坚决抵制各种不合理的开支以及浪费，还要能够压低成本、呈现精品、开拓市场。

1.2施工科学管理原则

建筑施工现场所有工作都需要能够遵循科学合理的原则，从而达到科学化现场管理的要求，保证满足现代化发展的标准。……