谢春洪

摘要：在我国的政府工程中代建制主要分为两种模式，分别是“市场化”和“集中管理”这两种。在代建制的这种体系中，政府管理部门与建设单位存在着诸多的问题，例如双方信息的对接，如有漏洞就会使信息不对称，本文就此探讨政府工程中的代建制的问题及其相关应对措施，强化代建制过程中的管理，让管理更加的有力，达到管理预期的效果。

关键字：政府工程；代建制；管理

前言

上世纪90年代，代建制这种管理模式才在我国慢慢发展起来，政府部门是其项目投资的主体。由于代建制管理在我国实践的时间不长，每個地方的代建制管理的方法并不一致，所以还需在以后的实践中不断的摸索不断的完善其管理方法，形成一个统一的制度。本文就代建制主要的管理模式基础上进行探讨，探究完善的措施。

一、代建制是什么

政府项目代建制，就是指政府投资项目交由专业于从事投资项目建设管理的单位，由项目代建人对所负责的项目从可行性研究、勘查、设计、监理、施工等全过程的管理，并且要按照项目的工期和设计的要求来完成这个建设任务，直到所负责的项目建成后交付于项目法人或使用单位的建设管理代理制度。由此可见，这种模式就是将项目由建设单位委托专门的机构来管理，不仅要参与设计、施工、材料设备的选型，还要担负整个工程的管理与监督。代建代管是让工程的质量得到保证，加快了建设的周期，提高投资效益的有力措施。……