刘志强 元军根

摘要：要建立完善的工程合同风险管理，不仅要求企业要有足够的合同风险防范意识，还要培养出一批高素质的合同签订和审核管理人才，使这批具有较高专业素养的人才组建成一支管理团队，充分研究分析施工合同的可行性和科学性，不断加强合同中的索赔管理，切实维护企业在施工合同中的合法权益，以不断促进企业经济效益和社会综合效益的提高。本文主要针对建筑工程项目中企业的施工合同风险管理工作提出几点建议。

关键词：施工合同；风险管理；建议

1、引言

改革开放以来，随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断深化，建筑业的发展也逐步进入黄金阶段，市场经济体制已经成为建筑市场的主导，但目前仍然存在的问题是建筑市场的规范性和质量，还得不到有效的保障，这就给建筑施工企业带来了极大的隐患，使大多数企业处于被动的尴尬地位，投资工程建设的利润少，风险大。相比于国外的建筑行业，我国的建筑业的发展受到了严重的阻碍。许多外资企业的外资项目直接依据国际上的管理条例进行施工，对国内的建筑行业造成了极大的冲击，越来越多的建筑施工企业感受到前所未有的压力，这导致这些企业的所处地位更加不利。建筑施工合同的风险是指客观存在的可能出现的损失，其发生与发展具有诸多的不确定性因素。因此，对于工程施工企业来说，进行有效的风险预估和风险管理就显得尤为重要。……