朱娟娟 郭晓敏

摘要：医院传统的人事管理与现代人力资源的管理有很大的区别，前一个注重的是整体组织的目标的实现，而后一个主要看重每个人的潜力能否不断的被开发。被利用，要努力实现整体的目标和个人价值的双赢。当今的世界是一个竞争的世界，传统的人事管理在这个竞争的社会已经渐露弊端，所以不能很好的适应现代化的发展，而在这个竞争的社会中，人才的竞争占据了十分重要的地位，可以很好的适应现代化的发展要求。由此看来，医院从传统人事管理转变为现代人力资源是是在必行的。

关键词： 医院，传统人事管理，现代化人力资源

当今社会竞争激烈，医院处在这样的社会，也不能避免优胜劣汰的自然法则，传统的人事管理显然已经不适合时代的发展，医院要想在激烈的竞争中取得稳定的地位，就必须进行人力资源管理的改革，现代化人力资源管理是随着时代的发展而出现的产物，它的管理模式科学、合理而且与时俱进，可以在竞争中助医院一臂之力[1]。

一、传统人事管理与现代资源管理的区别

（一）传统的人事管理

传统的人事管理有严格的管理制度，它是一种命令式的简单监督，主要对员工的出勤进行考核，并且根据员工的职称高低给予工资福利，它对员工实施的是一种 合同管理的方式，这样的话，对员工的主观能动性、自我价值的实现就有所忽视。比较可悲的是，目前大部分的公立醫院都是这种模式，有的医院只是对人事管理部门简单的更名，但其本质还是使用传统人事管理的模式，造成这种现象很大部分的原因就是因为对传统人事管理和现代人力资源的区别不了解[2]。……