周练

浙江省长城建设集团有限公司 浙江杭州 310000

摘要：建筑工程施工是整个项目建设的重要阶段，工程施工现场管理是施工阶段的核心，其内容越来越越多，管理过程中遇到的问题越来复杂。建筑工程施工现场质量水平直接影响到工程项目的效益，关系到人们的生命财产安全，质量管理成为建筑工程项目管理中的重要內容。文章主要从质量管理机制、施工人员、施工材料、监督检查等方面对建筑工程施工现场质量管理措施进行了分析探讨，以供参考。

关键词：建筑；施工现场；质量

前言

现阶段社会上的建筑工程事故频发，深入研究后发展，这些事故大多是因为质量安全管理不到位，违法分包而引起的。在建筑施工过程中，任何一个环节、一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至严重的后果。因此，加强当前建筑工程施工现场的质量管理，显得十分必要。

1建立和完善质量管理机制

（1）健全质量管理管理体系。建筑工程施工企业应建立健全的施工管理体系，该体系应包括施工组织架构、施工技术标准及管理方式，同时明确施工过程中 各岗位的职责及权限。结合工程实际情况、集合施工设备及人员状况，确定管理体系体系具体内容。针对企业多项目开展的现状，施工企业可以采取框架及内容的分步方式进行管理体系的建立。根据建筑工程施工管理的通用要求，确定管理体系的基础框架。在此基础上，根据工程的具体要求进行内容充填，采取这样的方式，保障施工管理体系符合施工的具体要求，为确保施工管理工作的开展奠定基础。……