李志强

【摘要】随着社会经济的快速发展及城市化，同时也带动了建筑行业的发展。各种各类大大小小的建筑工程项目也有序的开展。而其中在技术管理工作这一环节上做得效果如何，很大程度上决定了整个建筑企业的经营效益、企业信誉乃至建筑企业长远发展的问题。每一个建筑工程施工项目都必须具备一定的技术条件和技术装备来支撑，具有关键的作用。而这些技术条件和技术装备往往需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。因此技术管理在建筑工程施工中具有重要的意义。

【关键词】建筑工程；技术管理

1. 技术管理的重要性

一个项目的工程技术管理能否做到合理和科学，不只是关系到我们在工程进行过程当中的成本控制问题，同时也在很大程度上影响了整体工程的质量及工程进度等加果做好的施工的技术管理工作河以保证我们在限期内按照规定的质量完成这个工程项目使业主满意施工企业在进行一个项目的管理过程之中，要注意做好同时结合内部以及外部的各类生产要素，最大程度上确保我们所设定的目标可以顺利的完成我们主要关注的综合管理要素有以下的几个重要方面：资金、合同、技术、人力、材料等。我们要时刻提醒自己工程项目的技术管理是整个项目得以顺利实施的基础条件很多实践都已经证明加果做不好施工的技术管理关注很容易就会导致整个工程项目的工序混乱，从而就会影响到项目的总体质量工程的进度以及成本的控制等方面最终造成企业的严重损失。……