王全全

摘要：电气工程是电力企业的一项重要工程，加强电气工程项目的管理和控制，是保证提高企业效率的基础，同时也是是保证企业的信誉和市场优势的基础。但由于目前项目管理体制仍然有着很多漏洞与不足，项目管理的成果也并不是太显著。为了更好地促进电力企业电气工程项目的质量管理，本文对此进行了探析并针对其中的问题提出了应对措施。

关键词：电力企业；电气工程；项目管理；解决措施

随着现代科学技术的发展，我国电力企业的发展受到市场经济体制的制约。所以，要想实现企业的生存和发展必须要充分利用竞争优势。电气工程是电力企业管理的重要组成部分，电气工程项目管理的好坏对电力企业的经济效益和市场地位有重要的影响。因此，电力企业必须严抓电气工程和项目管理存在的问题，及时的提出解决措施，从而有效保证电力企业的服务质量，促进电力企业的整体效率。

1 目前电力企业电气工程项目管理存在的问题

1.1 企业缺乏详细的任务规划，导致进度管理出现纰漏

当前我国电力企业电气工程的项目管理中最主要的问题即体现在其任务规划及人员调配上。部分企业缺乏整体规划的意识，对进度管理的具体目标及规划没有切实制定更加详细的计划，缺乏有序、完善的管理秩序，导致各部门之间的进度无法衔接，各部门任务划分不明确，职责不清，权责不明。另外，进度管理……